Cyfrowa transformacja w firmie – szansa, której nie możesz przegapić
W ciągu kilku ostatnich lat tempo zmian technologicznych znacząco przyspieszyło. Automatyzacja, sztuczna inteligencja, cyfrowe systemy zarządzania – jeszcze niedawno zarezerwowane dla korporacji – dziś stają się standardem także w sektorze MŚP. Klienci oczekują szybszej obsługi, lepszej personalizacji, pełnej dostępności online. Konkurencja nie śpi. Pytanie nie brzmi już czy, ale kiedy Twoja firma dołączy do cyfrowej rewolucji.
Dobrą wiadomością jest to, że przejście na wyższy poziom działania nie musi oznaczać wielkich kosztów. Dzięki programowi Dig.IT – Transformacja Cyfrowa MŚP, możesz uzyskać bezzwrotne dofinansowanie na rozwój technologiczny swojego biznesu.
W tym artykule pokażemy Ci:
- czym naprawdę jest transformacja cyfrowa w praktyce,
- na jakie technologie możesz otrzymać grant,
- kto może skorzystać z programu Dig.IT i na jakich warunkach,
- jak wygląda proces pozyskania i rozliczenia dotacji krok po kroku.
Jeśli myślisz o innowacjach, automatyzacji lub po prostu chcesz działać szybciej i mądrzej – ten tekst jest dla Ciebie.
Co to jest cyfrowa transformacja biznesu? Korzyści i wyzwania funduszy unijnych na rozwój i innowację.
Cyfrowa transformacja biznesu to znacznie więcej niż modne hasło czy jednorazowy zakup nowego programu komputerowego. To strategiczne podejście do prowadzenia firmy, w którym technologia staje się narzędziem służącym do optymalizacji, skalowania i lepszej kontroli nad wszystkimi procesami – od obsługi klienta, przez produkcję, aż po finanse i marketing. W dobie funduszy unijnych na innowacje, jak program Dig.IT – Transformacja Cyfrowa MŚP, transformacja cyfrowa przestaje być opcją, a staje się realnym wyborem na dziś.
Transformacja cyfrowa w praktyce – czym naprawdę jest?
Transformacja cyfrowa oznacza wprowadzenie i wykorzystanie nowoczesnych narzędzi technologicznych do usprawnienia najważniejszych obszarów funkcjonowania firmy. Może dotyczyć zarówno wewnętrznych procesów (np. logistyka, księgowość, planowanie produkcji), jak i działań na styku z klientem (np. obsługa posprzedażowa, personalizacja oferty, automatyzacja kontaktu).
W praktyce, cyfryzacja nie musi oznaczać rewolucji od pierwszego dnia. Często to szereg małych kroków: wdrożenie systemu ERP do zarządzania zasobami, uruchomienie elektronicznego obiegu dokumentów, czy integracja sklepu internetowego z magazynem. Istotne jest to, że każdy z tych kroków powinien wynikać z przemyślanej strategii i realnych potrzeb biznesowych.
Dlaczego to coś więcej niż tylko zakup oprogramowania?
Wielu przedsiębiorców utożsamia transformację cyfrową z zakupem nowego programu. Tymczasem, samo wdrożenie narzędzia – bez zmiany myślenia o procesach i celach biznesowych – rzadko przynosi trwały efekt. Technologia to tylko narzędzie. Sukces zaczyna się od analizy, diagnozy i decyzji, co tak naprawdę firma chce osiągnąć.
Program Dig.IT kładzie nacisk właśnie na to podejście. Grant na cyfryzację to nie tylko środki na zakup systemu – to również dofinansowanie do audytu potrzeb cyfrowych firmy. Dzięki temu firmy, które nie wiedzą od czego zacząć, mogą zbudować swoją ścieżkę rozwoju technologicznego w sposób uporządkowany i dostosowany do realiów.
Korzyści z transformacji cyfrowej: automatyzacja, skalowalność, kontrola
Korzyści płynące z dobrze przeprowadzonej cyfryzacji są trudne do przecenienia, a wiele z nich przekłada się bezpośrednio na wyniki finansowe i tempo rozwoju firmy.
- Automatyzacja
Dzięki automatyzacji firmy eliminują powtarzalne, manualne czynności, które są czasochłonne i podatne na błędy. Przykład? Wystawianie faktur, zarządzanie stanem magazynowym, obsługa zapytań klientów – to wszystko można zautomatyzować. Efekt? Więcej czasu na rozwój, mniej stresu i mniejsze koszty. - Skalowalność
Cyfrowe rozwiązania pozwalają skalować biznes bez konieczności proporcjonalnego zwiększania zasobów ludzkich czy fizycznych. Dzięki chmurze obliczeniowej, automatyzacji marketingu czy e-commerce, firma może obsługiwać więcej klientów, nie zatrudniając od razu dodatkowych osób. - Lepsza kontrola procesów
Nowoczesne systemy dają możliwość bieżącego monitorowania najważniejszych wskaźników biznesowych. Przedsiębiorca nie działa „na wyczucie”, tylko podejmuje decyzje oparte na danych. Systemy klasy ERP, BI czy CRM pozwalają lepiej zarządzać kosztami, jakością i terminowością.
W długiej perspektywie, cyfryzacja wpływa też na budowanie przewagi konkurencyjnej – firma jest bardziej elastyczna, szybciej odpowiada na zmiany rynkowe i efektywniej komunikuje się z klientami.
Wyzwania transformacji cyfrowej: koszty, zespół, dobór technologii
Choć cyfryzacja niesie ogromne korzyści, wiąże się również z konkretnymi wyzwaniami, które trzeba znać i rozważyć, zanim podejmie się decyzję o zmianach.
- Koszty wdrożenia
Wdrożenie nowych systemów bywa kosztowne – zwłaszcza, gdy firma chce zainwestować w bardziej złożone rozwiązania. Dlatego programy takie jak Dig.IT mają kluczowe znaczenie. Dofinansowanie nawet do 85% kosztów kwalifikowalnych pozwala zrealizować plany, które dotychczas były poza zasięgiem. - Kompetencje zespołu
Nawet najlepszy system nie zadziała, jeśli zespół nie będzie wiedział, jak z niego korzystać. Bardzo istotne jest więc nie tylko samo wdrożenie, ale również szkolenie pracowników i zadbanie o ich zaangażowanie. Transformacja cyfrowa to proces, który wymaga zarządzania zmianą – zarówno technologiczną, jak i ludzką. - Dobór odpowiednich narzędzi
Rynek technologii cyfrowych rozwija się dynamicznie. Wybór odpowiedniego systemu może być trudny – zwłaszcza dla firm, które nie mają doświadczenia w tym zakresie. Audyt cyfrowy, finansowany z programu Dig.IT, pozwala ocenić, które rozwiązania naprawdę przyniosą firmie wartość, a których lepiej unikać.
Transformacja cyfrowa to proces, który wymaga odwagi, planowania i odpowiednich zasobów. Ale też – ogromna szansa na realną zmianę, zwiększenie efektywności i długofalowy rozwój. Dzięki dostępnym funduszom unijnym, zwłaszcza w ramach programu Dig.IT, polskie firmy mają dziś narzędzia, by przestać nadrabiać zaległości technologiczne i zacząć wyprzedzać konkurencję.
Przykłady transformacji cyfrowej w firmach MŚP
Transformacja cyfrowa nie jest zarezerwowana wyłącznie dla dużych korporacji z działami IT. W rzeczywistości to sektor MŚP – mikro, małych i średnich przedsiębiorstw – najczęściej korzysta z dostępnych dotacji, by zyskać przewagę technologiczną i zwiększyć swoją efektywność. Sprawdź, jak wygląda to w praktyce w różnych branżach i jak Twoja firma może skorzystać na cyfryzacji z pomocą programu Dig.IT.
Przemysł: wdrożenie systemów ERP/MES
Dla firm produkcyjnych transformacja cyfrowa często zaczyna się od wdrożenia zintegrowanych systemów zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP) i monitorowania produkcji (MES). Dzięki nim zarząd ma wgląd w cały łańcuch produkcyjny – od zapasów, przez planowanie zleceń, aż po wydajność konkretnych stanowisk pracy.
Przykład:
Śląska firma zajmująca się produkcją komponentów metalowych wdrożyła system MES, który pozwalał na bieżące monitorowanie czasu pracy maszyn, przestojów i zużycia energii. Po 6 miesiącach zauważono 14% wzrost efektywności produkcji i znaczną redukcję strat materiałowych.
Z pomocą dotacji z programu Dig.IT takie wdrożenia nie tylko stają się możliwe, ale również ekonomicznie uzasadnione – szczególnie dla mniejszych zakładów, które do tej pory opierały się na arkuszach Excel lub ręcznych rejestrach.
Usługi: automatyzacja obsługi klienta (CRM, AI)
Firmy usługowe – szczególnie te pracujące z dużą liczbą klientów – korzystają z rozwiązań, które upraszczają kontakt, pozwalają na personalizację i automatyzują procesy. Systemy CRM (Customer Relationship Management) oraz narzędzia oparte na AI (np. chatboty) to dziś standard w nowoczesnych usługach.
Przykład:
Biuro księgowe z Poznania wdrożyło system CRM, który automatycznie przypominał klientom o terminach przesyłania dokumentów, generował miesięczne raporty i wspierał działania marketingowe. Efekt? Mniej telefonów, mniej chaosu, więcej czasu na realną obsługę i doradztwo.
Transformacja cyfrowa w usługach to nie tylko efektywność – to też lepsze doświadczenie klienta, które dziś ma ogromne znaczenie w procesie budowania lojalności.
Handel: integracje e-commerce, systemy płatności online
Sklepy stacjonarne i internetowe przechodzą obecnie najintensywniejszą transformację cyfrową. Automatyzacja procesów magazynowych, integracja systemów sprzedaży online i offline, wdrażanie nowoczesnych bramek płatniczych czy dynamiczne zarządzanie ceną – to codzienność w cyfrowo dojrzałych firmach handlowych.
Przykład:
Rodzinny sklep internetowy z zabawkami z województwa łódzkiego dzięki dofinansowaniu z funduszy europejskich zintegrował system e-commerce z magazynem oraz kasami fiskalnymi w sklepie stacjonarnym. Dzięki temu obsługa zamówień była szybsza, a klienci zawsze widzieli aktualne stany magazynowe. W ciągu roku przychody z kanału online wzrosły o 63%.
Dotacje na cyfryzację, takie jak Dig.IT, pokrywają m.in. koszty zakupu oprogramowania, integracji systemów i przeszkolenia zespołu – bardzo ważne elementy w budowie nowoczesnego handlu.
Produkcja: inteligentne linie, IoT, zarządzanie energią
Transformacja cyfrowa w zakładach produkcyjnych coraz częściej obejmuje również wdrożenie rozwiązań z zakresu Przemysłu 4.0. Mowa tu o wykorzystaniu Internetu Rzeczy (IoT), sensorów, analityki danych czy systemów zarządzania zużyciem energii.
Przykład:
Mała firma przetwórstwa spożywczego z Małopolski wdrożyła inteligentne czujniki temperatury i wilgotności w chłodniach oraz system zarządzania energią. Wyniki? Miesięczne oszczędności na zużyciu energii rzędu 4 tys. zł i natychmiastowe powiadomienia o potencjalnych awariach.
Tego typu projekty są coraz częściej wspierane przez fundusze unijne – ponieważ realnie wpływają na efektywność energetyczną i bezpieczeństwo produkcji, a to z kolei przekłada się na zrównoważony rozwój firmy.
Technologie cyfrowe, na które możesz uzyskać dofinansowanie
Transformacja cyfrowa zaczyna się od decyzji, ale najważniejszy jest wybór właściwych narzędzi. Program Dig.IT – Transformacja Cyfrowa MŚP daje firmom dostęp do bezzwrotnych środków na wdrożenie konkretnych rozwiązań technologicznych. To nie są przypadkowe zakupy – to technologie, które realnie przyspieszają rozwój, zwiększają wydajność i otwierają nowe rynki.
Poniżej prezentujemy listę wybranych obszarów i rozwiązań, które możesz sfinansować w ramach grantu z Dig.IT.
Chmura obliczeniowa – elastyczność i bezpieczeństwo danych
Wdrożenie technologii chmurowych (cloud computing) pozwala firmie uniezależnić się od kosztownych, lokalnych serwerów. Chmura umożliwia skalowanie mocy obliczeniowej i zasobów – w zależności od bieżących potrzeb. Dzięki temu MŚP mogą korzystać z rozwiązań klasy enterprise, bez konieczności ponoszenia dużych kosztów inwestycyjnych.
Korzyści dla firm:
- dostęp do danych z każdego miejsca,
- zwiększone bezpieczeństwo kopii zapasowych i archiwizacji,
- możliwość automatyzacji aktualizacji oprogramowania.
Chmura to podstawa nowoczesnych modeli biznesowych, w tym e-commerce, usług zdalnych i pracy hybrydowej. Dlatego Unia Europejska traktuje ją priorytetowo w finansowaniu cyfryzacji.
Systemy ERP, CRM i BI – cyfrowe serce firmy
ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management) i BI (Business Intelligence) to trzy filary zarządzania firmą w wersji cyfrowej.
- ERP integruje działanie działów: sprzedaży, magazynu, księgowości i produkcji w jednym środowisku.
- CRM pozwala lepiej zarządzać relacjami z klientami, personalizować ofertę i automatyzować komunikację.
- BI umożliwia podejmowanie decyzji w oparciu o dane – realne, aktualne i kompletne.
Przykład zastosowania:
Firma handlowa po wdrożeniu ERP zintegrowała sprzedaż stacjonarną i online, co pozwoliło ograniczyć błędy magazynowe o 75% i skrócić czas obsługi zamówień o 40%. Dzięki Dig.IT – duża część kosztów licencji i wdrożenia została pokryta dotacją.
Cyberbezpieczeństwo – ochrona, której nie widać
Wraz z rosnącą cyfryzacją, rośnie również ryzyko związane z atakami hakerskimi, wyciekiem danych czy blokadą dostępu do systemów (np. ransomware). Dlatego jednym z obszarów wsparcia w Dig.IT jest cyberbezpieczeństwo.
Dofinansowanie może obejmować:
- wdrożenie systemów antywirusowych i firewalli nowej generacji,
zabezpieczenia punktów końcowych (np. laptopów pracowników), - szyfrowanie danych,
- systemy uwierzytelniania wieloskładnikowego (MFA).
Firmy, które inwestują w bezpieczeństwo, zwiększają zaufanie klientów i partnerów, a także spełniają wymogi prawne dotyczące ochrony danych (np. RODO).
Sztuczna inteligencja i analiza danych – nowa jakość decyzji
AI i Big Data to już nie przyszłość – to teraźniejszość, która pozwala firmom na podejmowanie szybszych, bardziej trafnych decyzji. W ramach programu Dig.IT można uzyskać dofinansowanie na narzędzia wykorzystujące sztuczną inteligencję, uczenie maszynowe oraz zaawansowaną analitykę danych.
Przykładowe zastosowania:
- analiza zachowań klientów i personalizacja oferty,
- prognozowanie popytu i optymalizacja zapasów,
- automatyczne rekomendacje produktowe w e-commerce,
- analiza efektywności kampanii marketingowych.
Dzięki takim rozwiązaniom MŚP mogą działać jak duże firmy technologiczne – podejmując decyzje nie intuicyjnie, ale na podstawie konkretnych danych.
Robotyzacja i automatyzacja procesów – więcej za mniej
Nie chodzi tu tylko o roboty na liniach produkcyjnych. Automatyzacja to także cyfrowe narzędzia, które wykonują powtarzalne zadania biurowe (np. RPA – Robotic Process Automation).
W ramach Dig.IT możesz uzyskać środki na:
- zrobotyzowane stanowiska pracy,
- linie produkcyjne sterowane komputerowo,
- systemy automatyzujące fakturowanie, raportowanie, wysyłki.
Przykład:
Mała drukarnia wdrożyła system RPA do przetwarzania zamówień e-mailowych i przygotowania dokumentów transportowych. Czas obsługi jednego zlecenia skrócił się z 12 minut do 2 minut – a pracownicy mogli zająć się działaniami o większej wartości dodanej.
Jakie technologie mają największy potencjał rozwojowy dla firm w Polsce?
Z raportów PARP, NCBR i PwC wynika, że największy potencjał dla polskich MŚP w nadchodzących latach mają:
- technologie chmurowe i integracyjne,
- cyberbezpieczeństwo,
- automatyzacja procesów,
- analityka danych i AI,
- digitalizacja kanałów sprzedaży i obsługi klienta.
To właśnie te obszary są priorytetowo wspierane w programach unijnych – w tym Dig.IT. Firmy, które zdecydują się na ich wdrożenie teraz, zyskają przewagę technologiczną na lata.
Projekt Dig.IT – warunki uzyskania grantu
Program Dig.IT – Transformacja Cyfrowa MŚP to inicjatywa Agencji Rozwoju Przemysłu S.A., finansowana z Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki (FENG) na lata 2021–2027. Celem programu jest wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w procesie cyfryzacji poprzez bezzwrotne dotacje na wdrożenie nowoczesnych technologii.
Kto może się ubiegać o dofinansowanie?
Program jest skierowany do przedsiębiorstw z sektora MŚP, które:
- posiadają siedzibę lub oddział na terenie Polski,
- działają w sektorze przemysłu, produkcji lub usług na rzecz przemysłu,
- prowadzą działalność gospodarczą od co najmniej dwóch lat,
- planują podnieść poziom dojrzałości cyfrowej swojej firmy poprzez wdrożenie nowoczesnych technologii.
Preferencje w przyznawaniu dotacji mogą być przyznawane firmom, które:
- minimalizują wpływ działalności na środowisko (np. poprzez optymalizację zużycia energii),
- planują wprowadzenie innowacyjnych produktów lub usług,
- poprawiają warunki pracy i bezpieczeństwo pracowników,
- wdrażają rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji, analizy danych czy cyberbezpieczeństwa.
Wysokość dofinansowania i wkład własny
W ramach programu Dig.IT przedsiębiorcy mogą ubiegać się o dofinansowanie w formie bezzwrotnej dotacji:
- Minimalna wartość grantu: 150 000 zł
- Maksymalna wartość grantu: 850 000 zł
- Maksymalny poziom dofinansowania: do 50% kosztów kwalifikowalnych projektu
Oznacza to, że przedsiębiorca musi zapewnić wkład własny w wysokości co najmniej 50% kosztów kwalifikowalnych projektu. Wkład ten może być wniesiony w formie pieniężnej lub niepieniężnej, zgodnie z wytycznymi programu.
Kryteria oceny wniosków
Wnioski o dofinansowanie będą oceniane na podstawie określonych kryteriów punktowych. Szczegółowe kryteria mogą obejmować m.in.:Nowoczesna Gospodarka
- Innowacyjność projektu: ocena nowatorskiego charakteru planowanych rozwiązań.
- Wpływ na środowisko: projekty przyczyniające się do redukcji emisji zanieczyszczeń czy optymalizacji zużycia energii mogą otrzymać dodatkowe punkty.
- Zdolność do realizacji projektu: ocena doświadczenia i kompetencji wnioskodawcy w zakresie realizacji podobnych projektów.
- Potencjał rynkowy: ocena wpływu projektu na konkurencyjność firmy na rynku.
Wysoka jakość przygotowanej dokumentacji aplikacyjnej oraz jasne określenie celów i rezultatów projektu zwiększają szanse na uzyskanie dofinansowania.
Wydatki kwalifikowalne
W ramach programu Dig.IT dofinansowaniu podlegają wydatki związane z transformacją cyfrową przedsiębiorstwa, w tym:
- zakup gotowego oprogramowania lub zlecenie prac programistycznych,
- usługi chmurowe typu SaaS, PaaS, IaaS,
- wdrożenie oprogramowania lub usług chmurowych w działalności przedsiębiorstwa,
- zakup niezbędnych środków trwałych,
- szkolenia pracowników z zakresu wykorzystania nabytych technologii cyfrowych.
Wydatki muszą być bezpośrednio związane z realizacją celów projektu i spełniać kryteria określone w dokumentacji konkursowej.
Gdzie i kiedy składać wnioski?
Nabór wniosków do programu Dig.IT jest organizowany przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A. Terminy naboru są ogłaszane na oficjalnej stronie programu oraz w mediach branżowych.
- zapoznać się z aktualnymi wytycznymi i dokumentacją konkursową,
- przygotować szczegółowy plan transformacji cyfrowej,
- skonsultować się z doradcą lub firmą specjalizującą się w pozyskiwaniu dotacji, aby zwiększyć szanse na sukces aplikacji.
Program Dig.IT stanowi realną szansę dla MŚP na sfinansowanie transformacji cyfrowej, co może przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności i efektywności przedsiębiorstwa. Warto śledzić aktualne informacje o naborach i przygotować się do aplikowania o dofinansowanie.
Jak pozyskać i rozliczyć dotację z Dig.IT – krok po kroku
1. Przygotowanie diagnozy potrzeb cyfrowych
Pierwszym krokiem jest przeprowadzenie diagnozy dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa. Pozwoli to zidentyfikować obszary wymagające transformacji oraz określić cele projektu. Diagnoza powinna obejmować:
- analizę obecnych procesów biznesowych,
- ocenę wykorzystywanych technologii,
- identyfikację luk kompetencyjnych w zespole.
Warto skorzystać z dostępnych narzędzi online lub konsultacji z ekspertami w celu uzyskania obiektywnej oceny.
2. Wybór dostawcy technologii i przygotowanie koncepcji projektu
Na podstawie diagnozy należy opracować koncepcję projektu transformacji cyfrowej, uwzględniając:
- wybór odpowiednich technologii (np. systemów ERP, CRM, rozwiązań chmurowych),
- określenie zakresu prac wdrożeniowych,
- harmonogram realizacji,
- budżet projektu.
Ważne jest, aby wybrać sprawdzonego dostawcę technologii, który posiada doświadczenie w realizacji podobnych projektów i może zapewnić wsparcie na każdym etapie wdrożenia.
3. Złożenie wniosku do Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP)
Kolejnym krokiem jest przygotowanie i złożenie wniosku o dofinansowanie do ARP. Wniosek powinien zawierać:
- opis przedsiębiorstwa i jego działalności,
- szczegółowy opis projektu transformacji cyfrowej,
- budżet projektu z wyszczególnieniem kosztów kwalifikowalnych,
- harmonogram realizacji,
- analizę ryzyka i plan zarządzania projektem.
Warto zadbać o kompletność i spójność dokumentacji, ponieważ ma to duże znaczenie dla pozytywnej oceny wniosku.
4. Etap realizacji – faktury, harmonogramy, raporty
Po otrzymaniu decyzji o przyznaniu dofinansowania rozpoczyna się etap realizacji projektu. W tym czasie należy:
- realizować projekt zgodnie z harmonogramem,
- gromadzić i archiwizować wszystkie faktury i dokumenty potwierdzające poniesione wydatki,
- przygotowywać okresowe raporty z postępu prac,
- informować ARP o ewentualnych zmianach w projekcie.
Regularne monitorowanie postępów i bieżąca komunikacja z ARP są istotne dla sprawnej realizacji projektu.
5. Rozliczenie i kontrola projektu
Po zakończeniu realizacji projektu należy przygotować końcowy raport i rozliczyć się z otrzymanego dofinansowania. W tym celu należy:
- przedstawić pełną dokumentację finansową,
- udokumentować osiągnięcie założonych celów projektu,
- przygotować sprawozdanie końcowe.
ARP może przeprowadzić kontrolę projektu, dlatego ważne jest, aby wszystkie dokumenty były kompletne i zgodne z wymaganiami programu.
6. Rola doradców – dlaczego warto skorzystać z profesjonalnej pomocy
Proces pozyskania i rozliczenia dotacji z programu Dig.IT jest złożony i wymaga specjalistycznej wiedzy. Skorzystanie z usług profesjonalnych doradców może znacząco zwiększyć szanse na sukces. Doradcy oferują wsparcie w:
- przygotowaniu diagnozy potrzeb cyfrowych,
- opracowaniu koncepcji projektu,
- przygotowaniu i złożeniu wniosku,
- realizacji projektu i jego rozliczeniu.
Współpraca z doświadczonymi ekspertami Eurolider pozwala uniknąć błędów formalnych i merytorycznych, które mogą skutkować odrzuceniem wniosku lub problemami w trakcie realizacji projektu.
Program Dig.IT stanowi realną szansę dla MŚP na sfinansowanie transformacji cyfrowej. Przygotowanie się do procesu aplikacyjnego i skorzystanie z profesjonalnego wsparcia może znacząco zwiększyć szanse na sukces i przyczynić się do dynamicznego rozwoju przedsiębiorstwa.
Czy Twoja firma może otrzymać dofinansowanie na innowacje?
Program Dig.IT – Transformacja Cyfrowa Polskich MŚP to inicjatywa Agencji Rozwoju Przemysłu S.A., mająca na celu wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w procesie cyfryzacji. Dzięki bezzwrotnym dotacjom, firmy mogą wdrażać nowoczesne technologie, zwiększając swoją konkurencyjność na rynku.
Checklista kwalifikowalności
Aby sprawdzić, czy Twoja firma kwalifikuje się do programu Dig.IT, odpowiedz na poniższe pytania:
- Czy Twoja firma posiada status mikro, małego lub średniego przedsiębiorstwa zgodnie z definicją MŚP?
- Czy prowadzisz działalność gospodarczą na terenie Polski?
- Czy Twoja firma działa w sektorze przemysłu, produkcji lub usług na rzecz przemysłu?
- Czy Twoja firma zamknęła co najmniej 5 pełnych lat obrotowych?
- Czy średni roczny przychód netto ze sprzedaży z ostatnich 3 lat jest wyższy od wartości wnioskowanego dofinansowania?
- Czy planujesz wdrożenie rozwiązań cyfrowych w obszarach takich jak: zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa, automatyzacja procesów, cyfrowa sprzedaż, wykorzystanie rozwiązań chmurowych, sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo?
Jeśli odpowiedziałeś twierdząco na większość z powyższych pytań, Twoja firma ma szansę na uzyskanie dofinansowania w ramach programu Dig.IT.
Najczęstsze pytania o dotacje Dig.it
Ile trzeba utrzymać firmę po dotacji?
Beneficjenci programu Dig.IT są zobowiązani do utrzymania trwałości projektu przez okres 3 lat od jego zakończenia. Oznacza to, że firma musi kontynuować działalność gospodarczą oraz utrzymać efekty wdrożonych rozwiązań przez wskazany okres.
Czy można łączyć Dig.IT z innymi programami?
Tak, jednak należy pamiętać, że dofinansowanie w ramach Dig.IT udzielane jest w ramach pomocy de minimis. Oznacza to, że łączna kwota pomocy de minimis otrzymana przez przedsiębiorstwo w ciągu trzech lat nie może przekroczyć określonego limitu. Przed aplikowaniem warto sprawdzić, czy wcześniejsze wsparcie nie wyczerpało dostępnego limitu.
Jakie branże mają największe szanse?
Program Dig.IT jest skierowany do przedsiębiorstw z sektora przemysłu, produkcji oraz usług na rzecz przemysłu. Branże, które szczególnie mogą skorzystać z programu, to m.in.:
- przemysł przetwórczy,
- produkcja maszyn i urządzeń,
- usługi inżynieryjne,
- logistyka i magazynowanie,
- technologie informacyjne i komunikacyjne.
Warto jednak zaznaczyć, że każda firma planująca transformację cyfrową, spełniająca kryteria programu, ma szansę na uzyskanie wsparcia.
Dotacje jako narzędzie przewagi biznesowej – zyskaj więcej niż tylko wsparcie finansowe
Dotacje unijne, takie jak te oferowane w ramach programu Dig.IT – Transformacja Cyfrowa MŚP, to znacznie więcej niż jednorazowy zastrzyk gotówki. Dla wielu firm są to środki, które stają się katalizatorem głębokich zmian, trwałej przewagi konkurencyjnej i nowego, bardziej odpornego modelu biznesowego. Korzystając z bezzwrotnego finansowania, przedsiębiorca może nie tylko unowocześnić swoją firmę, ale przede wszystkim zbudować jej przyszłość.
Jak fundusze UE wpisują się w długofalową strategię rozwoju?
Myślenie strategiczne to nie tylko prognozy przychodów. To decyzje, które przygotowują firmę na zmiany rynkowe, nowe modele pracy i oczekiwania klientów. Dofinansowanie z UE daje możliwość realizacji planów, które bez wsparcia byłyby odkładane na „lepsze czasy”.
Dzięki funduszom z Dig.IT można:
- zdywersyfikować źródła przychodu (np. wdrażając e-commerce lub nowe kanały sprzedaży),
- zwiększyć wydajność operacyjną (poprzez automatyzację i zarządzanie danymi),
- wzmocnić pozycję na rynku (np. dzięki innowacjom produktowym czy usługowym).
Inwestycje cyfrowe stają się elementem strategii biznesowej, który przynosi zwrot nie tylko w liczbach, ale też w jakości zarządzania, kulturze organizacyjnej i możliwościach ekspansji.
Cyfryzacja jako klucz do innowacji, ekspansji i odporności firmy
Transformacja cyfrowa to dziś nie luksus, a konieczność. Wdrażając nowoczesne technologie, firma zyskuje elastyczność, której potrzebuje, by reagować na zmiany – gospodarcze, technologiczne czy społeczne. Systemy ERP, analiza danych, automatyzacja procesów, chmura – to wszystko elementy, które:
- skracają czas reakcji na potrzeby klienta,
- umożliwiają szybkie skalowanie działalności,
- pozwalają działać w różnych modelach (stacjonarnym, zdalnym, hybrydowym),
- wzmacniają odporność operacyjną, np. w razie kryzysów łańcucha dostaw.
Program Dig.IT wspiera właśnie te rozwiązania – praktyczne, sprawdzone i skalowalne.
Dlaczego warto działać teraz – presja konkurencyjna i ograniczony budżet
W dobie rosnącej inflacji, zmian legislacyjnych i dynamicznych przetasowań rynkowych, firmy nie mogą sobie pozwolić na zwlekanie. Cyfryzacja przestaje być opcją, a staje się warunkiem utrzymania się w grze. Co więcej – pula środków z UE jest ograniczona. Nabory wniosków mają konkretne terminy, a kryteria oceny są coraz bardziej wymagające.
Oznacza to jedno: firmy, które ruszą szybciej, zyskają przewagę. Nie tylko zdobędą dotację, ale też szybciej wdrożą zmiany, lepiej przetestują nowe rozwiązania i zaczną wcześniej generować korzyści. Te, które będą czekać – mogą już nie zdążyć.
Zacznij działać – bezpłatna analiza i doradztwo z Eurolider
Jeśli rozważasz wdrożenie technologii cyfrowych w swojej firmie i chcesz skorzystać z finansowania w ramach programu Dig.IT – Transformacja Cyfrowa MŚP, nie działaj w pojedynkę. Prawidłowe przygotowanie dokumentacji, analiza kwalifikowalności oraz skuteczne rozliczenie grantu to bardzo ważne elementy całego procesu.
Skontaktuj się z nami i umów się na bezpłatną konsultację – nasi eksperci sprawdzą, czy Twój biznes może skorzystać z dofinansowania i wskażą optymalną ścieżkę działania.
Co zyskasz dzięki współpracy z Eurolider?
- Indywidualny audyt szans – przeanalizujemy Twoją sytuację, potrzeby technologiczne i potencjał projektowy.
- Wsparcie w przygotowaniu dokumentacji wniosku – od diagnozy potrzeb cyfrowych, przez koncepcję projektu, aż po złożenie kompletnego wniosku do instytucji finansującej.
- Prowadzenie projektu aż do rozliczenia – czuwamy nad poprawnością formalną i budżetową, pomagamy w komunikacji z instytucją oraz przygotowujemy dokumenty rozliczeniowe.
Dlaczego Eurolider?
Od ponad 20 lat skutecznie pozyskujemy środki unijne dla firm z całej Polski. Pracowaliśmy przy projektach o wartości od kilkudziesięciu do kilkunastu milionów złotych. Znamy realia, wiemy, jak interpretować dokumentację konkursową i jak unikać pułapek przy rozliczeniach.
Zyskaj spokój, pewność i konkretne wsparcie.
Zrób pierwszy krok – skontaktuj się z nami, zanim inni wykorzystają dostępny budżet.
Twój rozwój zaczyna się od decyzji. Resztą zajmie się Eurolider.